«Пятерочка» предложила сотрудникам стать внутренними предпринимателями
В 16 магазинах сети «Пятерочка» стартовал пилотный проект с новой моделью менеджмента. Директор получает полномочия собственника бизнеса и самостоятельно решает, кого взять в команду, как менять график работы, какие устанавливать KPIs по продажам и т. д. Известно, что половина магазинов, принимающих участие в эксперименте, уже демонстрирует положительный результат.
Новый подход в управлении тестируют в магазинах Москвы, Подмосковья, Кирова и Воронежа. По информации пресс-службы X5 Group, в проекте участвуют сотрудники со стажем работы в компании более 5 лет, из которых не менее 3 в должности руководителя. Сообщается, что участники эксперимента могут отказаться от сотрудничества с супервайзером и работать напрямую с начальником отдела продаж.
Директорам-предпринимателям поставили цель: покупательский трафик в их магазинах должен оставаться стабильным, а финансовые показатели должны успешно достигаться. Другими словами, управленцы должны делом доказать, что они могут управлять бизнесом так, чтобы он был прибыльным.
При этом на зарплату сотрудников эксперимент не повлиял. Сотрудники по-прежнему получают фиксированный оклад, как и директора. Магазину могут выплатить премию по итогам проекта, которую директор распределит на всех работников.
После завершения эксперимента X5 Group решит, расширять ли практику на другие свои магазины. Согласно опросам, большинство директоров готовы работать по этой модели в будущем.