Надежда очень важна для достижения успеха, но раньше эта тема незаслуженно редко рассматривалась бизнесом сточки зрения эффективного инструмента управления производительностью труда. Между тем, вера в лучшее необходима для удовлетворения, мотивации, здоровья и, как итог, продуктивности.
Когда будущее выглядит мрачно, сохранять надежду - одна из самых сложных и важных задач самоуправления. Сложно, потому что это требует умения принимать фактическое положение ситуации, - мы не можем знать будущее, но можем настроиться на то, что оно будет лучше настоящего. Важно, потому что когда надежда теряется, то же самое происходит и с волей выстоять и одержать победу.
Оптимистичный взгляд помогает гармонизировать не только профессиональную среду, но и личную. И хорошая новость заключается в том, что эту надежду можно поддерживать искусственно.
Что же такое надежда? Шейн Лопес, старший научный сотрудник Института Гэллапа,
объясняет термин так: «вера в то, что будущее будет лучше настоящего и убежденность в том, что человек может влиять на конечный результат». Именно последнее, по словам эксперта, отличает надежду от легкомысленной самоуверенности. Когда мы играем в лотерею и принимаем желаемое за действительное – это бравада. Когда мы составляем бизнес-план и берем его за основу, начиная новый проект, мы находимся в области надежды.
Дэйн Дженсен убежден, то надежда существенно улучшает качество жизни человека и его достижения. «Оптимистично настроенные студенты
чаще получают хорошие отметки, взрослые с позитивным взглядом указывают, что
удовлетворены жизнью, а пожилые люди
дольше живут» - говорит он.
Воспитание дисциплины в надежде начинается с сознательной работы по воображению позитивного сценария событий, продолжается планированием, которое поддерживает это будущее, и становится устойчивым благодаря способности признать, что, несмотря на все наши усилия, будущее неизвестно.