Чтобы бизнес развивался, информация должна распространяться в любом направлении и между любыми уровнями организационной структуры, говорит Маск. Будущее за децентрализованным подходом к управлению. А бюрократия и многочисленные инстанции, где нужно согласовать и завизировать каждую идею, лишь тормозят развитие компании.
От такого подхода выигрывают все. Предоставляя персоналу свободу, руководство получает мотивированных специалистов, которые видят личный вклад в бизнес. Такой уровень самостоятельности в принятии решений позволяет достигать высоких результатов.
Руководитель должен содействовать сотрудникам, а не принимать все решения единолично. Безусловно, они будут ошибаться, но одновременно с этим приобретут ценнейший опыт.
