Новости

«Можно и побольше»: почти половина британцев считает, что зарабатывает меньше, чем следовало

В исследовании участвовало 1005 британцев, которые рассказали, как оценивают свой уровень дохода. Результаты показывают, что лишь 41% респондентов считают, что их заработная плата адекватно отражает их трудовую роль и опыт. Еще 44% опрошенных уверены, что им платят меньше, чем следовало бы, и каждый шестой (15% сотрудников) не смогли однозначно ответить на этот вопрос.

В процессе исследования эксперты обнаружили корреляцию восприятия сотрудниками своей стоимости и периода, когда им в последний раз повышали заработную плату. «Те, кто больше года ждал повышения ежемесячного дохода, с большей вероятностью (67%) будут недовольны своими заработками. В то время как большинство (60%) тех, кто получил повышение зарплаты в течение последних шести месяцев, думают иначе» - объясняют представители CIPHR.

Почему люди не просят о повышении зарплаты?

Учитывая, что 38% сотрудников сообщают, что зарплату им не повышали более года, и примерно столько же - 43% - говорят, что они не просили об этом более года, легко задаться вопросом, почему так много людей принимают ситуацию, несмотря на неудовлетворенность доходом? Большинство респондентов не верят, что просьба поднять зарплату будет удовлетворена, а в худшем случае – может испортить отношение работодателя и сотрудника.

Женщины гораздо реже, чем мужчины, обращаются к работодателю с просьбой о повышении заработной платы. При этом, когда персонал решается просит о повышении, их просьба удовлетворяется в 63% случаев у женщин и 60% случаев у мужчин.
Безусловно, нельзя просто прийти к руководителю и требовать поднять зарплату. По словам Гвенан Уэст, руководителя отдела персонала и талантов CIPHR, просящий должен аргументировать, почему он этого заслуживает. Возможно, вы берете на себя больше функций, чем прописано в должностной инструкции, или, скажем, вы сгенерировали несколько идей, которые позволили бизнесу улучшить показатели роста.  

«Самое худшее, что может случиться, сотруднику скажут «нет», - добавляет консультант по персоналу CIPHR Кортни Томпсон-Айерст. – Но открытый диалог - всегда лучший способ приблизиться к повышению заработной платы. Главное, чтобы они был конструктивным, корректным, без лишних эмоций».