Менее популярными управленческими решениями стали введение оплаты полисов ДМС, фитнеса, путевок, оздоровительных лагерей для детей сотрудников, внедрение системы материальной мотивации. Как ни парадоксально, но некоторые опрошенные, став начальником, первым делом введут в практику систему отчетности, регулярные совещания и планерки, штрафы и наказания за опоздания.
Исследование также выявило, что первые решения на посту руководителя зависят от гендерной принадлежности. Так, мужчины чаще «закручивают гайки»: избавляются от ненужных людей, устанавливают тотальный контроль. Женщины начинают с заботы – увеличивают ФОТ, начисляют премии.
