Надо сказать, с момента распространения коронавирусной инфекции и последующей за ней дистанционной работы, во многих странах население стало чаще выпивать. В Великобритании, например, за время локдауна число звонков, поступающих на горячую линию «Анонимных алкоголиков» возросло на 22%. А в США, по данным Национального института здравоохранения, 60% взрослых американцев употребляли спиртные напитки во время пандемии. Более 45% сообщили, что пили, чтобы снять стресс.
Представители «Стахановца», к слову, пришли к аналогичному выводу, разбираясь в причинах злоупотребления алкоголем россиянами. Оказалось, что люди были не готовы работать удаленно, так как не обладают достаточно развитыми навыками тайм-менеджмента, кросс-функциональных коммуникаций. Хроническая усталость и социальная изоляция привела к развитию тревожности, панических атак и сильного стресса. «Лечили» эти симптомы горячительными напитками.
Для большинства HR злоупотребление спиртными напитками персоналом - тема неудобная, щекотливая. Ее обычно предпочитают не поднимать. А ведь употребление алкоголя может повлиять на результаты работы. Причем речь идет не только о прогулах, больничных или срывах дедлайнов. Эксперты Всемирной Организации Здравоохранения (ВОЗ) посчитали, что до 30% производственных травм связано с употреблением спиртных напитков.
Сложность проблемы заключается в том, что она не сразу очевидна. А когда становится явной, нередко помочь сотруднику в рамках корпоративных программ уже невозможно. Так что самая выигрышная HR-стратегия - работать на опережение и профилактировать пьянство, оказывая персоналу поддержку, заботясь о его физическом, ментальном, финансовом, социальном и карьерном благополучии.
