Новый подход в управлении тестируют в магазинах Москвы, Подмосковья, Кирова и Воронежа. По информации пресс-службы X5 Group, в проекте участвуют сотрудники со стажем работы в компании более 5 лет, из которых не менее 3 в должности руководителя.
Сообщается, что участники эксперимента могут отказаться от сотрудничества с супервайзером и работать напрямую с начальником отдела продаж.
Директорам-предпринимателям поставили цель: покупательский трафик в их магазинах должен оставаться стабильным, а финансовые показатели должны успешно достигаться. Другими словами, управленцы должны делом доказать, что они могут управлять бизнесом так, чтобы он был прибыльным.
При этом на зарплату сотрудников эксперимент не повлиял. Сотрудники по-прежнему получают фиксированный оклад, как и директора. Магазину могут выплатить премию по итогам проекта, которую директор распределит на всех работников.
После завершения эксперимента X5 Group решит, расширять ли практику на другие свои магазины. Согласно опросам, большинство директоров готовы работать по этой модели в будущем.
